Испокон веков юг России был оплотом экономической мощи и богатства страны. Пройдя сквозь исторические коллизии, вновь объединившись, регионы юга страны должны решать новые задачи и разрабатывать совместные стратегии, делая в том числе и ставку на межрегиональное сотрудничество.
О новых вызовах и точках роста мы беседуем с заместителем губернатора Краснодарского края Александром Сауриным.
– Первые результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации обозначили важность межрегиональной конкуренции, но современные политические вызовы делают не менее важным для развития регионов и межрегиональное сотрудничество, особенно с вашими стратегически соседями. Как складываются отношения с Республикой Крым?
– Краснодарский край принимал активное участие в формировании национального рейтинга, мы были абсолютно открыты, главной задачей было определить наши слабые стороны. Свои сильные стороны мы знаем, понимание своих слабых сторон дает новые точки для роста. Сегодня регион совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) приступает к целому комплексу мероприятий в данном направлении. Краснодарский край находится в группе лидеров, но нам хотелось бы занимать абсолютно лидирующие позиции – других задач губернатор не ставит.
Республика Крым – это наши партнеры, а Ленинский район определен зоной персональной ответственности, и мы его поднимаем.
Справка:
Правительство Российской Федерации утвердило подготовленную Министерством регионального развития схему закрепления 14 районов и 1 города Республики Крым, а также города федерального значения Севастополя за 16 субъектами Российской Федерации. Согласно этой схеме высшим должностным лицам субъектов поручено обеспечить оказание методической и материальной помощи в обеспечении надлежащего функционирования объектов коммунального хозяйства и социальной сферы. В частности, за Краснодарским краем закреплен Ленинский район Республики Крым.
Кубань сделает все, чтобы Ленинский район был на лидирующих позициях в республике. Но наши партнеры – это и наши конкуренты. Поэтому мы будем обязательно усиливать свои позиции, чтобы подняться самим и поддержать Крым. Для нас это нормальный путь вперед. Краснодарский край так работает со всеми субъектами РФ, и с Крымом мы будем придерживаться такой же стратегии.
– Будет ли выработана общая стратегия и в туристической сфере?
– Безусловно для успешного развития туристической сферы всего юга России, в том числе и других прилегающих регионов, необходима единая стратегия, в которой одним из основных параметров будет возможность выбора для туриста, его комфорт.
Для нас крайне важно, чтобы на Черноморском побережье был создан мегамаркетинг и огромный супермаркет услуг, которые бы турист выбирал исходя из материального достатка и желаний. Турист должен иметь возможность купить то, что он хочет. Для создания такого проекта важна единая современная транспортная инфраструктура, инженерная инфраструктура и т. д. Сегодня Краснодарский край с гордостью может сказать, что в регионе создана современная туристическая инфраструктура. И здесь мы нацелены укреплять свои позиции как центр туризма.
Мы своего туриста не отдадим, за каждого будем бороться. Поэтому мы будем крайне благодарны за критические замечания со стороны отдыхающих. Знаем, что для того чтобы держать планку лучших, надо работать на опережение.
– В Олимпийском парке в Сочи запущен интересный проект тематического парка развлечений «Сочи-Парк». В реализации подобных проектов в регионе насколько важно использование механизма государственно-частного партнерства? Насколько важно в социальных проектах применять этот механизм?
– Что нам нравится? Там действительно сильный симбиоз, там нет перекосов в сторону государства, муниципалитета или частного инвестора. Это примерно равные партнерские условия. И здесь крайне важно, насколько реализуется та модель, которая заложена в нормативной базе. Мы должны обеспечить частным инвесторам транспортную доступность, инженерную инфраструктуру, мы должны обеспечить им безопасность. Все остальное – это бизнес. Он должен на этом базироваться и развиваться. Мало того, часть своих так называемых государственных инвестиций мы также вложили через частные компании и для нас важно, чтобы эти компании выжили в реальной коммерческой среде. Просто государственное управление, как нам кажется, в этой области будет малоэффективным.
– Краснодарский край – безукоризненный инвестиционный лидер. У региона и самый большой опыт в привлечении зарубежных инвесторов, и самый большой список уже реализованных инвестиционных проектов. Много проектов запущено. Тревога перед санкциями... Насколько она реальная для региона?
– Инвестор не уйдет оттуда, где ему безопасно и комфортно.
Мы делаем все для того, чтобы инвестор в Краснодарском крае почувствовал, что он спокойно может работать, что его не будут обижать по каким-то политическим мотивам.
Проводимые на территории Краснодарского края мероприятия не имеют под собой политической подоплеки. Вся инвестиционная, экономическая или социальная деятельность основывается на равных условиях для всех участников. И у нас в регионе каждый инвестор – это благосостояние жителей. У бизнеса и политики разные интересы.
Спокойствие инвестора – это тревожная лань. Для нас главный приоритет – инвестор должен быть спокоен и уверен в завтрашнем дне, лишь тогда он останется в Краснодарском крае, на Кубани.
Ната Марк,
ТПП-Информ